焦作要实现高质量发展必须念好“人才经”
□刘新伟
□刘新伟
更新时间：2022-3-22 16:46:23 来源：焦作日报
新闻专题制作
习近平总书记指出，创新的事业需要创新的人才。实现中华民族伟大复兴，人才越多越好，本事越大越好。省委书记楼阳生到我市调研时强调，要依靠创新驱动转型，依靠人才支撑强市，探索焦作特色高质量发展新路。这为焦作今后的发展指明了方向和路径。创新驱动实质上是人才驱动，人才是推动经济社会发展的第一资源，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，我市正处在爬坡过坎、滚石上山的关键期，比任何时候都更需要依靠人才驱动，正所谓“天下事莫不成于才”。因此，我市要吸引急需人才，储备未来人才，用好现有人才，稳住关键人才。
拓展吸才的宽度。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”要广开进贤之路，既要面向海外、海归人才，补充“高精尖缺”血液，也要注重吸纳本土人才。本土人才对本地的情况了如指掌，不存在“水土不服”和留不住的问题，是保障城市发展的中坚力量。要十分注重挖掘本地各领域的“土秀才”，使其成为城市发展的“种子”，在我市发展的各项事业中生根发芽。人才引进的方式要注重多元化，突出柔性引才，因时、因地、因需引进人才，必要时敢于突破地域、户籍、身份、职称等限制，使人才引进的渠道拓展得更宽、覆盖得更广。
增加育才的厚度。十年树木，百年树人。做好人才工作，不能光靠“输血”，更应“造血”，得到人才的最佳方法是靠自己培养。只有加大人才培养力度，人才才会如同泉水一般，汩汩涌流润泽原野。做好人才的培养工作，必须树立以人为本理念，遵循人才成长规律，切忌拔苗助长，要根据人才多样性、多层次性特点，更加注重系统培养、分类培养和个性化培养。按照“雏鹰计划”“飞鹰计划”“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成人才培养体系，充分完善各项培养机制，逐步将培养对象培养成为我市关键岗位继任者和后备人才。
加大用才的弧度。人能尽其才则百事兴。任何事业的发展，都需聚天下英才而用之。人才的价值在于使用。如果只是将引进的人才当作“花瓶”，就失去了引进人才的目的；如果只是将本地“土秀才”当作摆件，就失去了培养的初心。对于人才的使用，用好用活是关键。用好用活人才，要抓住人才成长的“黄金期”，根据人才的专业特长、性格特点、个人经历等，敢于交任务压担子，敢于给更大舞台，敢于使其尽显风采，真正做到用人之长，以事择人、适岗用才，避免大材小用、小材大用。用好用活人才，不仅要用人之长，而且能容人之短。对身边的人才既不能求全责备，也不能“一过定终身”，更不能对有个性、有缺点的人才弃而不用。个性较强的人才，他们大多具有较强的独立思考能力和分析问题能力，但也往往“不听话”。对于个性人才，要耐心引导、提供机会、搭建平台，为其创造施展才华的环境，使其能够充分发挥才能。只有合理用好用活人才，发挥每个人的优势和积极性，才能更好促进我市各项事业发展。
提升留才的温度。“来迟怀去速，退易挽留难。”人才是城市发展的“血液”，“留住人才”至关重要。破解留才难的问题，要把好“动力关”，健全激励人才机制。制定出台人才激励奖励政策，有针对性地提出培养人才、吸引人才、留住人才的办法和措施，切实在人才评价、人才流动使用、科技成果转化、分配制度等方面寻求建设性突破，为人才工作提供制度保障。要把好“暖心关”，完善关爱人才长效机制。关心关爱人才，说到底是要让人才舒心、生活无忧。要着力解决人才在住房、子女教育、配偶就业、就医、单身青年人才“交友难”等方面的问题，积极营造稳定良好的工作生活舒适圈，让人才心无旁骛地尽展所长。要把好“引领关”，注重灵魂建设。灵魂建设是一项打基础、固脊梁、促成长的蜕变过程。通过树立人才典型、荣誉表彰等形式，加强对人才尊道德、讲奉献、重实干、求进取等精神层面的培养，引导人才树立职责使命的荣誉感，树立远大的人生追求。
（作者单位：中共焦作市委党校）
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习近平总书记指出，创新的事业需要创新的人才。实现中华民族伟大复兴，人才越多越好，本事越大越好。省委书记楼阳生到我市调研时强调，要依靠创新驱动转型，依靠人才支撑强市，探索焦作特色高质量发展新路。这为焦作今后的发展指明了方向和路径。创新驱动实质上是人才驱动，人才是推动经济社会发展的第一资源，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，我市正处在爬坡过坎、滚石上山的关键期，比任何时候都更需要依靠人才驱动，正所谓“天下事莫不成于才”。因此，我市要吸引急需人才，储备未来人才，用好现有人才，稳住关键人才。
拓展吸才的宽度。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”要广开进贤之路，既要面向海外、海归人才，补充“高精尖缺”血液，也要注重吸纳本土人才。本土人才对本地的情况了如指掌，不存在“水土不服”和留不住的问题，是保障城市发展的中坚力量。要十分注重挖掘本地各领域的“土秀才”，使其成为城市发展的“种子”，在我市发展的各项事业中生根发芽。人才引进的方式要注重多元化，突出柔性引才，因时、因地、因需引进人才，必要时敢于突破地域、户籍、身份、职称等限制，使人才引进的渠道拓展得更宽、覆盖得更广。
增加育才的厚度。十年树木，百年树人。做好人才工作，不能光靠“输血”，更应“造血”，得到人才的最佳方法是靠自己培养。只有加大人才培养力度，人才才会如同泉水一般，汩汩涌流润泽原野。做好人才的培养工作，必须树立以人为本理念，遵循人才成长规律，切忌拔苗助长，要根据人才多样性、多层次性特点，更加注重系统培养、分类培养和个性化培养。按照“雏鹰计划”“飞鹰计划”“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成人才培养体系，充分完善各项培养机制，逐步将培养对象培养成为我市关键岗位继任者和后备人才。
加大用才的弧度。人能尽其才则百事兴。任何事业的发展，都需聚天下英才而用之。人才的价值在于使用。如果只是将引进的人才当作“花瓶”，就失去了引进人才的目的；如果只是将本地“土秀才”当作摆件，就失去了培养的初心。对于人才的使用，用好用活是关键。用好用活人才，要抓住人才成长的“黄金期”，根据人才的专业特长、性格特点、个人经历等，敢于交任务压担子，敢于给更大舞台，敢于使其尽显风采，真正做到用人之长，以事择人、适岗用才，避免大材小用、小材大用。用好用活人才，不仅要用人之长，而且能容人之短。对身边的人才既不能求全责备，也不能“一过定终身”，更不能对有个性、有缺点的人才弃而不用。个性较强的人才，他们大多具有较强的独立思考能力和分析问题能力，但也往往“不听话”。对于个性人才，要耐心引导、提供机会、搭建平台，为其创造施展才华的环境，使其能够充分发挥才能。只有合理用好用活人才，发挥每个人的优势和积极性，才能更好促进我市各项事业发展。
提升留才的温度。“来迟怀去速，退易挽留难。”人才是城市发展的“血液”，“留住人才”至关重要。破解留才难的问题，要把好“动力关”，健全激励人才机制。制定出台人才激励奖励政策，有针对性地提出培养人才、吸引人才、留住人才的办法和措施，切实在人才评价、人才流动使用、科技成果转化、分配制度等方面寻求建设性突破，为人才工作提供制度保障。要把好“暖心关”，完善关爱人才长效机制。关心关爱人才，说到底是要让人才舒心、生活无忧。要着力解决人才在住房、子女教育、配偶就业、就医、单身青年人才“交友难”等方面的问题，积极营造稳定良好的工作生活舒适圈，让人才心无旁骛地尽展所长。要把好“引领关”，注重灵魂建设。灵魂建设是一项打基础、固脊梁、促成长的蜕变过程。通过树立人才典型、荣誉表彰等形式，加强对人才尊道德、讲奉献、重实干、求进取等精神层面的培养，引导人才树立职责使命的荣誉感，树立远大的人生追求。
（作者单位：中共焦作市委党校）
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