凝聚合力提质增效保安全
更新时间：2024/9/24 15:41:27 来源：焦作日报
2021年专题区
从今年7月1日起，我市南水北调配套工程县级管理所及县域末端管理站委托管理正式实行。这是市南水北调工程运行保障中心（以下简称“市南水北调中心”）为确保南水北调配套工程安全高效运行，为“一区五城”发展战略提供优质供水资源保障，而实施的一项改革创新举措。
我市南水北调配套工程运行以来，该中心组建了运管队伍，逐步完善了各项运管机制和制度体系，全力保障了配套工程平稳运行，供水安全达效。为进一步加强配套工程运行管理工作，更好地服务“一区五城”发展战略，该中心在深入调查研究的基础上，决定对各县级南水北调办事机构实行配套工程县级管理所及县域末端管理站委托管理新模式。
根据新模式，市级层面负责宏观调控、政策指导和监督，县级及以下机构负责具体实施和日常运行管理，明确了县级南水北调办事机构在管理县级管理所及县域末端管理站中的职责、权利与义务，对确保配套工程安全高效运行具有重要作用。
为确保改革取得成效，该中心高度重视，深入调查研究，科学制订了《焦作市南水北调配套工程县级管理所及县域末端管理站的委托管理方案》，及时召开中心委托管理方案动员会及工作汇报会，组织中心各科室业务骨干对口各县级南水北调办事机构，实行“一对一”“面对面”指导服务，确保委托管理工作顺利推进，有效实施。
这次委托管理涉及武陟县、温县、博爱县、修武县南水北调办事机构，为确保方案全面贯彻落实，各县南水北调中心高度重视，认真组织实施。
温县南水北调中心及时安排集中学习，对方案涉及的目标原则、托管内容、权利义务进行全面宣传贯彻，使全体干部职工充分认识托管工作的重大意义，熟悉托管工作的操作流程，为保障配套工程安全高效运行，保障居民供水安全打牢基础。温县南水北调中心积极对接25号管理站，积极行使托管权利，履行相关义务，持续提高托管质量。目前，对管理站人员钉钉考勤单独设立考勤组，完善了监督考核制度，请假外出严格审批，保证管理效果。业务科室已完成年度用水计划及月度用水计划编制工作；每月开展管理站现地检查，每天进行视频运行检查，督促管理站加强配套工程电气设备、供水设施、阀井和供水线路的巡查和维护保养，确保设施安全稳定运行。
修武县南水北调中心自实行托管以来，全面加强对管理站人员的绩效考核、月度检查、视频检查以及调度运管工作等，有力承担了南水北调年度用水计划报送、月度用水计划报送、月用水量确认、南水北调供水断水等突发事件应急调度工作；境内配套工程防汛措施、管理站所安全生产检查等工作全面落实，保证了安全高效运行。
实行托管新模式，由市南水北调中心“一管到底”变为统一调度、属地管理、分级负责，凝聚了各方合力，加强了配套工程的运行管理工作，提升了配套工程的管理效能，保证了配套工程的安全运行。南水北调28-3管理站站长蒋新明说：“实行新办法后，‘属地管理’责任变成了‘主体运行’责任，权责更清晰，管理更规范，有利于确保南水北调配套工程安全高效运行，确保南水北调工程安全、供水安全、水质安全�！�
记者 原文钊
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从今年7月1日起，我市南水北调配套工程县级管理所及县域末端管理站委托管理正式实行。这是市南水北调工程运行保障中心（以下简称“市南水北调中心”）为确保南水北调配套工程安全高效运行，为“一区五城”发展战略提供优质供水资源保障，而实施的一项改革创新举措。
我市南水北调配套工程运行以来，该中心组建了运管队伍，逐步完善了各项运管机制和制度体系，全力保障了配套工程平稳运行，供水安全达效。为进一步加强配套工程运行管理工作，更好地服务“一区五城”发展战略，该中心在深入调查研究的基础上，决定对各县级南水北调办事机构实行配套工程县级管理所及县域末端管理站委托管理新模式。
根据新模式，市级层面负责宏观调控、政策指导和监督，县级及以下机构负责具体实施和日常运行管理，明确了县级南水北调办事机构在管理县级管理所及县域末端管理站中的职责、权利与义务，对确保配套工程安全高效运行具有重要作用。
为确保改革取得成效，该中心高度重视，深入调查研究，科学制订了《焦作市南水北调配套工程县级管理所及县域末端管理站的委托管理方案》，及时召开中心委托管理方案动员会及工作汇报会，组织中心各科室业务骨干对口各县级南水北调办事机构，实行“一对一”“面对面”指导服务，确保委托管理工作顺利推进，有效实施。
这次委托管理涉及武陟县、温县、博爱县、修武县南水北调办事机构，为确保方案全面贯彻落实，各县南水北调中心高度重视，认真组织实施。
温县南水北调中心及时安排集中学习，对方案涉及的目标原则、托管内容、权利义务进行全面宣传贯彻，使全体干部职工充分认识托管工作的重大意义，熟悉托管工作的操作流程，为保障配套工程安全高效运行，保障居民供水安全打牢基础。温县南水北调中心积极对接25号管理站，积极行使托管权利，履行相关义务，持续提高托管质量。目前，对管理站人员钉钉考勤单独设立考勤组，完善了监督考核制度，请假外出严格审批，保证管理效果。业务科室已完成年度用水计划及月度用水计划编制工作；每月开展管理站现地检查，每天进行视频运行检查，督促管理站加强配套工程电气设备、供水设施、阀井和供水线路的巡查和维护保养，确保设施安全稳定运行。
修武县南水北调中心自实行托管以来，全面加强对管理站人员的绩效考核、月度检查、视频检查以及调度运管工作等，有力承担了南水北调年度用水计划报送、月度用水计划报送、月用水量确认、南水北调供水断水等突发事件应急调度工作；境内配套工程防汛措施、管理站所安全生产检查等工作全面落实，保证了安全高效运行。
实行托管新模式，由市南水北调中心“一管到底”变为统一调度、属地管理、分级负责，凝聚了各方合力，加强了配套工程的运行管理工作，提升了配套工程的管理效能，保证了配套工程的安全运行。南水北调28-3管理站站长蒋新明说：“实行新办法后，‘属地管理’责任变成了‘主体运行’责任，权责更清晰，管理更规范，有利于确保南水北调配套工程安全高效运行，确保南水北调工程安全、供水安全、水质安全�！�
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