“一二三”工作法赋能 项目建设提速增效
更新时间：2024-3-27 15:15:38 来源：新华社
2022年专题
“项目建设是经济高质量发展的生命线。马村区牢固树立‘项目为王’理念，用好项目建设“一二三”工作法，以顶格的标准、满格的状态，拼速度抢进度，优服务提质效，努力实现以高质量项目建设助推高质量发展。”马村区委副书记、区长王婕在接受采访时表示。
焦作低碳数智物流枢纽基地项目是马村区打造现代物流基地的有力抓手，开创以低碳数智为基础的新物流枢纽集成服务模式，将进一步完善内外联通、安全高效的现代物流网络，对加快全市物流产业绿色低碳、数字智能化发展具有重要意义。项目预计2024年6月动工，建设周期约18个月。
王婕表示，将紧盯坚持高质量发展这一新时代的硬道理，聚焦推进中国式现代化这一最大的政治，以实干抓项目、以项目促发展，坚持主动靠前服务，强化各类要素保障，加快疏通堵点难点，跑出项目建设“加速度”。
建立一本台账，做细全流程精准服务。全面梳理归纳焦作市低碳数智物流枢纽基地项目“开工、建设、投产”各阶段的重点任务清单，建立从项目开工到投产的全流程服务台账，并将年度投资计划和建设内容按月度进行分解，坚持固化“周调度、旬例会、月总结”机制，做到“四个明确”，即明确牵头领导、明确责任单位、明确服务内容、明确时限节点，通过“一本台账”打造“职责明确、分解精准、流程规范、全程覆盖”的服务模式，确保项目月月有进展、季季有形象。
健全两项机制，做足全方位要素保障。
以打造“万人助万企”升级版为引领，锚定“六个最优”营商环境目标，聚焦自下而上的问题办理、自下而上的政策集成“两大机制”，引导政府职能部门充分发挥服务项目主力军作用，坚持“送政策+解难题”两手发力，切实做好重大项目要素保障。健全问题闭环办理机制，紧扣项目推进堵点、难点，实行清单化管理、扁平式推进，分级分类推动问题整改清零，同时跟踪办理成效，确保重点项目落地建设过程中遇到的难题解决到位。健全政策集成服务机制，坚持“一企一策”原则，盯准国家和省、市出台的各类助企纾困政策，多部门联合共同分析企业所需，建立企业专属政策一览表，提供科技创新、项目发展、金融贷款、人才招聘、手续办理、维权服务等全方位、精准化政策支持，助力企业高质量发展。
发挥“三员”作用，做实全过程监督管理。组建重大项目建设工作专班，分包县级领导坚持“五个到位”，即重要工作部署到位、重大问题过问到位、重要环节协调到位、重要任务调度到位、重要事项督办到位。当好“三员”，即“服务员”“协调员”“监督员”，在项目建设前期，主动担当、靠前服务，在土地、规划等手续办理上加强对接，发挥好“服务员”作用；在建设过程中，聚力解决项目施工出现的难点堵点，扮演好“协调员”；全程严格监管项目建设质量、安全和进度，充当好项目建设的“监督员”，为项目建设提供全过程“店小二、一站式”监督管理服务。
（记者 王颖）
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“项目建设是经济高质量发展的生命线。马村区牢固树立‘项目为王’理念，用好项目建设“一二三”工作法，以顶格的标准、满格的状态，拼速度抢进度，优服务提质效，努力实现以高质量项目建设助推高质量发展�！甭泶迩笔榧恰⑶ね蹑荚诮邮懿煞檬北硎�。
焦作低碳数智物流枢纽基地项目是马村区打造现代物流基地的有力抓手，开创以低碳数智为基础的新物流枢纽集成服务模式，将进一步完善内外联通、安全高效的现代物流网络，对加快全市物流产业绿色低碳、数字智能化发展具有重要意义。项目预计2024年6月动工，建设周期约18个月。
王婕表示，将紧盯坚持高质量发展这一新时代的硬道理，聚焦推进中国式现代化这一最大的政治，以实干抓项目、以项目促发展，坚持主动靠前服务，强化各类要素保障，加快疏通堵点难点，跑出项目建设“加速度”。
建立一本台账，做细全流程精准服务。全面梳理归纳焦作市低碳数智物流枢纽基地项目“开工、建设、投产”各阶段的重点任务清单，建立从项目开工到投产的全流程服务台账，并将年度投资计划和建设内容按月度进行分解，坚持固化“周调度、旬例会、月总结”机制，做到“四个明确”，即明确牵头领导、明确责任单位、明确服务内容、明确时限节点，通过“一本台账”打造“职责明确、分解精准、流程规范、全程覆盖”的服务模式，确保项目月月有进展、季季有形象。
健全两项机制，做足全方位要素保障。
以打造“万人助万企”升级版为引领，锚定“六个最优”营商环境目标，聚焦自下而上的问题办理、自下而上的政策集成“两大机制”，引导政府职能部门充分发挥服务项目主力军作用，坚持“送政策+解难题”两手发力，切实做好重大项目要素保障。健全问题闭环办理机制，紧扣项目推进堵点、难点，实行清单化管理、扁平式推进，分级分类推动问题整改清零，同时跟踪办理成效，确保重点项目落地建设过程中遇到的难题解决到位。健全政策集成服务机制，坚持“一企一策”原则，盯准国家和省、市出台的各类助企纾困政策，多部门联合共同分析企业所需，建立企业专属政策一览表，提供科技创新、项目发展、金融贷款、人才招聘、手续办理、维权服务等全方位、精准化政策支持，助力企业高质量发展。
发挥“三员”作用，做实全过程监督管理。组建重大项目建设工作专班，分包县级领导坚持“五个到位”，即重要工作部署到位、重大问题过问到位、重要环节协调到位、重要任务调度到位、重要事项督办到位。当好“三员”，即“服务员”“协调员”“监督员”，在项目建设前期，主动担当、靠前服务，在土地、规划等手续办理上加强对接，发挥好“服务员”作用；在建设过程中，聚力解决项目施工出现的难点堵点，扮演好“协调员”；全程严格监管项目建设质量、安全和进度，充当好项目建设的“监督员”，为项目建设提供全过程“店小二、一站式”监督管理服务。
（记者 王颖）
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