用测评系统为干部“画像”
□张 毅
□张 毅
更新时间：2021-12-29 15:31:55 来源：焦作日报
新闻专题制作
政治素质测评是一项较为复杂的系统工程，是干部管理工作的重要组成部分。山阳区积极探索干部政治素质测评办法，开发了干部政治素质测评系统，被中共中央组织部公务员三局作为指导案例选入《干部政治素质考核案例选编》，其做法在全国进行推广。日前，在不断探索完善后，2.0版本的山阳区干部政治素质测评系统正式上线，用测评系统为干部“画像”，为干部政治素质测评摸索出一条新路径。
为了更好地做好干部政治素质考核工作，建设一支政治过硬、本领高强的高素质干部队伍，山阳区于2019年在全市创新推出了干部政治素质测评系统，利用现代网络信息技术对该区领导干部进行政治素质测评，3年来共对1608人次干部进行了政治素质测评，量化的测评结果作为该区选拔干部、对干部评优评先的重要参考依据。
干部政治素质测评系统有量化标准、细化指标、线上测评、数据分析、综合运用……原本纲要性的政治标准，化作与实际工作相结合的一项项指标，考准考实干部在中心工作和日常工作中的政治素质和政治表现，让干部考核工作走出了表格式评分，逐步走向了信息化、精准化、高效化。
考核方式由“集中测”变“自主评”。充分利用手机、平板电脑等移动媒介的便捷性和可操作性，把考核场地从会议室搬到了手掌上，参评人员完成评价打分后，测评系统能形成量化分析、系统分析两种可视化测评结果，实现对干部历年政治素质测评结果的纵向分析以及对同一层次同一类别干部的横向对比。
测评选项由“固定等次”变“百分制”。坚持事前定目标、事中严考评、事后真奖惩，以百分制量化的形式度量领导班子和领导干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等，切实提高干部考核质量。同时，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面设置测评一级指标，每个一级指标下细分5个二级指标，每个二级指标分值为4分，综合得分情况与评优评先、职级晋升等挂钩，真正把“软指标”变成“硬杠杠”。
考核指标由“单一”变“多元”。将中央、省委、市委明确提出的政治素质有关要求作为共性指标，根据干部岗位职责对部分指标进行差异化设置。比如，对正职侧重于考核抓班子带队伍、统揽工作全局能力；对副职侧重于当好参谋助手和抓落实能力；对一般干部侧重于服从领导确保执行到位。在年度考核、专项考核等工作中，区分不同测评重点。比如，年度考核侧重于目标任务完成情况、干部工作作风、廉洁自律等；中心工作专项考核侧重于服务全区重大项目建设、攻坚克难能力、应急处突担当意识等，有效提升了考核指标设置的精准度。
结果呈现由“数字化”变“可视化”。在系统运用上，2.0版本将测评系统和数据分析系统进行了合并优化，在一个系统中即可完成测评和结果分析，每项测评指标得分情况以数字、曲线图、柱状图的形式直观呈现，便于全面了解识别干部的总体情况。
总之，运用测评系统对领导干部政治素质进行测评，是一种新的实践和探索，将会逐步得到完善和提升。
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政治素质测评是一项较为复杂的系统工程，是干部管理工作的重要组成部分。山阳区积极探索干部政治素质测评办法，开发了干部政治素质测评系统，被中共中央组织部公务员三局作为指导案例选入《干部政治素质考核案例选编》，其做法在全国进行推广。日前，在不断探索完善后，2.0版本的山阳区干部政治素质测评系统正式上线，用测评系统为干部“画像”，为干部政治素质测评摸索出一条新路径。
为了更好地做好干部政治素质考核工作，建设一支政治过硬、本领高强的高素质干部队伍，山阳区于2019年在全市创新推出了干部政治素质测评系统，利用现代网络信息技术对该区领导干部进行政治素质测评，3年来共对1608人次干部进行了政治素质测评，量化的测评结果作为该区选拔干部、对干部评优评先的重要参考依据。
干部政治素质测评系统有量化标准、细化指标、线上测评、数据分析、综合运用……原本纲要性的政治标准，化作与实际工作相结合的一项项指标，考准考实干部在中心工作和日常工作中的政治素质和政治表现，让干部考核工作走出了表格式评分，逐步走向了信息化、精准化、高效化。
考核方式由“集中测”变“自主评”。充分利用手机、平板电脑等移动媒介的便捷性和可操作性，把考核场地从会议室搬到了手掌上，参评人员完成评价打分后，测评系统能形成量化分析、系统分析两种可视化测评结果，实现对干部历年政治素质测评结果的纵向分析以及对同一层次同一类别干部的横向对比。
测评选项由“固定等次”变“百分制”。坚持事前定目标、事中严考评、事后真奖惩，以百分制量化的形式度量领导班子和领导干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等，切实提高干部考核质量。同时，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面设置测评一级指标，每个一级指标下细分5个二级指标，每个二级指标分值为4分，综合得分情况与评优评先、职级晋升等挂钩，真正把“软指标”变成“硬杠杠”。
考核指标由“单一”变“多元”。将中央、省委、市委明确提出的政治素质有关要求作为共性指标，根据干部岗位职责对部分指标进行差异化设置。比如，对正职侧重于考核抓班子带队伍、统揽工作全局能力；对副职侧重于当好参谋助手和抓落实能力；对一般干部侧重于服从领导确保执行到位。在年度考核、专项考核等工作中，区分不同测评重点。比如，年度考核侧重于目标任务完成情况、干部工作作风、廉洁自律等；中心工作专项考核侧重于服务全区重大项目建设、攻坚克难能力、应急处突担当意识等，有效提升了考核指标设置的精准度。
结果呈现由“数字化”变“可视化”。在系统运用上，2.0版本将测评系统和数据分析系统进行了合并优化，在一个系统中即可完成测评和结果分析，每项测评指标得分情况以数字、曲线图、柱状图的形式直观呈现，便于全面了解识别干部的总体情况。
总之，运用测评系统对领导干部政治素质进行测评，是一种新的实践和探索，将会逐步得到完善和提升。
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